A szervezetfejlesztés irányának meghatározása

Egynapos, gyakorlatorientált workshop

Az egynapos, gyakorlatorientált workshop során elsajátíthatod a hatékonyan tervezett és menedzselt szervezetfejlesztési projektek receptjét. Esettanulmányok segítségével megértheted a diagnózis eredményeire építő gyökérokok feltárásának fontosságát és könnyen alkalmazható gyökérok-elemzési módszereket tanulhatsz. Saját élmények és interaktív csoportos feldolgozások során megtanulod, hogyan támogatja az emészthető falatokra bontott, minimalista célkitűzés a kultúrafejlesztési projektek sikerét. Valódi projekteken való csoportos munkák során olyan kommunikációs terveket alakíthatsz ki, amelyek elősegítik a kultúra diagnosztikai és célkijelölő eseményekkel kapcsolatos szervezeti várakozást.

A program elvégzésének bemeneti feltétele a Reinventing OrgMap© Technical Practitioner tanusítvány.

JEGYVÁSÁRLÁS

A program nyelvemagyar

  • A képzés időpontja

2024. szeptember 17. 9:00–17:00

  • A csoport létszáma

Maximum 20 résztvevő a személyre szabott figyelem biztosítása érdekében

  • Anyagok

Digitális kézikönyv, három esettanulmány, egy valós projekt

  • E-mail

certification@atlas-platform.pro

Reinventing OrgMap© Diagnostic & Goal-setting practitioner

  • Azok, akik bizonyítják képességeiket, megkapják a Certified Reinventing OrgMap© Diagnostic & Goal Setting Practitioner tanúsítványt.

  • Kultúratérképezési Projektek: Kezdeményezz és valósíts meg hatékony kultúratérképezési projekteket, amelyek segítenek megérteni és fejleszteni a szervezeti kultúrát.

  • Fejlődési Pontok Azonosítása: Elemezd és értelmezd a kultúra mérési eredményeit, hogy azonosítsd a leglényegesebb fejlődési pontokat, és irányítsd a szervezetet a kívánatos kultúra felé.

  • Világos Kommunikáció: Tanuld meg, hogyan kommunikáld a mérési eredményeket világosan és hatékonyan a szervezet minden szintjén, elősegítve a közös megértést és elkötelezettséget.

  • Éves atlas-platform.pro Pro vagy Pro Unlimited csomagokra történő előfizetés esetén a képzés díjából 50% kedvezményt biztosítunk (keress minket emailben)

JEGYVÁSÁRLÁS

További információk

Kinek hasznos ez a képzés?

  • A képzés azok számára készült, akik a szervezet alapvető működését szeretnék fejleszteni anélkül, hogy törekvéseikkel zsákutcákba jutnának: szervezetfejlesztők, üzleti tanácsadók és HR szakemberek, akik optimalizálni szeretnék a kultúrafejlesztési erőfeszítéseket, miközben maximalizálják azok sikerét.

A képzés során megválaszolt legfontosabb kérdések:

  • Milyen lépéseket kell megtenni a hatékony és elérhető fejlesztési célok kitűzése érdekében a diagnózis alapján?
  • Hogyan tudjuk végigvezetni az ügyfeleket a kultúratérképezési kezdeményezés folyamatán?
  • Hogyan tudjuk értelmezni az adatokat, hogy jelentőségteljes megállapításokat és kezdeményezéseket nyerjünk?
  • Hogyan határozzuk meg a megcélozható kultúra jellemzőit?
  • Hogyan tudjuk azonosítani, mely fejlesztési vonalakra kell összpontosítani?
  • Milyen kritériumokat kell alkalmazni a legkritikusabb fejlesztési fókuszok kiválasztásához?
  • Milyen stratégiák alkalmazhatók az érdekelt felek elvárásainak összehangolására a reális eredményekkel?
  • Mit fednek a kvadránsok a szervezeti kultúra kontextusában, és miért fontosak?
  • Mik a legjobb gyakorlatok a szervezeti kultúra fejlesztésének hosszú távú menedzseléséhez?
  • Hogyan biztosíthatjuk a folyamatos fejlődést és alkalmazkodást?
  • Hogyan kell kommunikálni a kultúra felmérés eredményeit a különböző érdekelt felekkel a szervezeten belül?
  • Melyek a hatékony kommunikációs stratégiák a megértés és támogatás biztosítására?
  • Hogyan kelthetjük fel és tarthatjuk meg a szervezeti tagok várakozását a kultúra fejlesztési kezdeményezések iránt?

Hogyan juthatok hozzá az online linkhez?

Azok, akik jegyet vásároltak, egy héttel valamint egy nappal a rendezvény előtt e-mailben megkapják a Zoom linket.

JEGYVÁSÁRLÁS