A szervezetfejlesztés irányának meghatározása
Egynapos, gyakorlatorientált workshop
Az egynapos, gyakorlatorientált workshop során elsajátíthatod a hatékonyan tervezett és menedzselt szervezetfejlesztési projektek receptjét. Esettanulmányok segítségével megértheted a diagnózis eredményeire építő gyökérokok feltárásának fontosságát és könnyen alkalmazható gyökérok-elemzési módszereket tanulhatsz. Saját élmények és interaktív csoportos feldolgozások során megtanulod, hogyan támogatja az emészthető falatokra bontott, minimalista célkitűzés a kultúrafejlesztési projektek sikerét. Valódi projekteken való csoportos munkák során olyan kommunikációs terveket alakíthatsz ki, amelyek elősegítik a kultúra diagnosztikai és célkijelölő eseményekkel kapcsolatos szervezeti várakozást.
A program elvégzésének bemeneti feltétele a Reinventing OrgMap© Technical Practitioner tanusítvány.
A program nyelvemagyar
- A képzés időpontja
2024. szeptember 17. 9:00–17:00
- A csoport létszáma
Maximum 20 résztvevő a személyre szabott figyelem biztosítása érdekében
- Anyagok
Digitális kézikönyv, három esettanulmány, egy valós projekt
Reinventing OrgMap© Diagnostic & Goal-setting practitioner
-
Azok, akik bizonyítják képességeiket, megkapják a Certified Reinventing OrgMap© Diagnostic & Goal Setting Practitioner tanúsítványt.
-
Kultúratérképezési Projektek: Kezdeményezz és valósíts meg hatékony kultúratérképezési projekteket, amelyek segítenek megérteni és fejleszteni a szervezeti kultúrát.
-
Fejlődési Pontok Azonosítása: Elemezd és értelmezd a kultúra mérési eredményeit, hogy azonosítsd a leglényegesebb fejlődési pontokat, és irányítsd a szervezetet a kívánatos kultúra felé.
-
Világos Kommunikáció: Tanuld meg, hogyan kommunikáld a mérési eredményeket világosan és hatékonyan a szervezet minden szintjén, elősegítve a közös megértést és elkötelezettséget.
-
Éves atlas-platform.pro Pro vagy Pro Unlimited csomagokra történő előfizetés esetén a képzés díjából 50% kedvezményt biztosítunk (keress minket emailben)
További információk
Kinek hasznos ez a képzés?
- A képzés azok számára készült, akik a szervezet alapvető működését szeretnék fejleszteni anélkül, hogy törekvéseikkel zsákutcákba jutnának: szervezetfejlesztők, üzleti tanácsadók és HR szakemberek, akik optimalizálni szeretnék a kultúrafejlesztési erőfeszítéseket, miközben maximalizálják azok sikerét.
A képzés során megválaszolt legfontosabb kérdések:
- Milyen lépéseket kell megtenni a hatékony és elérhető fejlesztési célok kitűzése érdekében a diagnózis alapján?
- Hogyan tudjuk végigvezetni az ügyfeleket a kultúratérképezési kezdeményezés folyamatán?
- Hogyan tudjuk értelmezni az adatokat, hogy jelentőségteljes megállapításokat és kezdeményezéseket nyerjünk?
- Hogyan határozzuk meg a megcélozható kultúra jellemzőit?
- Hogyan tudjuk azonosítani, mely fejlesztési vonalakra kell összpontosítani?
- Milyen kritériumokat kell alkalmazni a legkritikusabb fejlesztési fókuszok kiválasztásához?
- Milyen stratégiák alkalmazhatók az érdekelt felek elvárásainak összehangolására a reális eredményekkel?
- Mit fednek a kvadránsok a szervezeti kultúra kontextusában, és miért fontosak?
- Mik a legjobb gyakorlatok a szervezeti kultúra fejlesztésének hosszú távú menedzseléséhez?
- Hogyan biztosíthatjuk a folyamatos fejlődést és alkalmazkodást?
- Hogyan kell kommunikálni a kultúra felmérés eredményeit a különböző érdekelt felekkel a szervezeten belül?
- Melyek a hatékony kommunikációs stratégiák a megértés és támogatás biztosítására?
- Hogyan kelthetjük fel és tarthatjuk meg a szervezeti tagok várakozását a kultúra fejlesztési kezdeményezések iránt?
Hogyan juthatok hozzá az online linkhez?
Azok, akik jegyet vásároltak, egy héttel valamint egy nappal a rendezvény előtt e-mailben megkapják a Zoom linket.