Jövőképző Egyesület · JövőForrás · Workshop cégvezetőknek
Embernek maradni az AI korában
Nem az a kérdés, milyen AI-infrastruktúrát vezess be. Hanem hogy tedd alkalmassá a szervezeted arra, hogy az AI ne romboljon, hanem építsen. Egy délután, szűk körben, a saját cégedre nézve.
📅 2026. június 18., csütörtök · 14:00–18:00 📍 Enterprise Group · Budapest, Váci út 117–119. 👥 Max. 12 fő · ingyenes
A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A létszám 12 fő.
A tét
A cégek 89%-a még az ipari korban van. Az AI nem attól működik, hogy bevezeted. Hanem attól, hogy a szervezeted kész rá.
Mindenki az AI-ról beszél. De a szervezetek többsége még a digitális átállást sem tette meg. Az ügynöki ugrás illúzió, ha az alap hiányzik. Három cikk a tétről.
Forrás: McKinsey, The Agentic Organization, 2025
Három dilemma
Amiről mindenki beszél, de senki nem méri
Akik mögötte állnak
Jövőképző EgyesületJövőForrásAtlas Platform PROTriangulum Alapítvány
És innen hová?
Három dilemma. De hogyan nézel rá a sajátodra?
A kérdések izgalmasak, de önmagukban nem visznek előre. Kell egy közös nyelv és egy térkép, amin elhelyezed a saját szervezeted. Pontosan ezt adja az Atlas Agentic Readiness Térkép, és ezen dolgozunk együtt a workshopon.
↓
Miről szól
Az AI nem eszközváltás. Paradigmaváltás.
Az AI nem csak egy új eszköz. Ahhoz, hogy tényleg hasznos legyen, a szervezetednek és az embereidnek is fejlődniük kell vele együtt. És valljuk be, sokszor magának a vezetőnek is. A felkészülés java nem technológiai, hanem emberi feladat.
„Egy cégvezetővel beszélgettem nemrég. Azt mondta: »Vettem egy ChatGPT-előfizetést, és vettem egy AI-ügynököt is. Most miért nem működik?« Mire én: »Mert a repülőgéphez pilóta kell. És a pilóta nem a gép, hanem te és a csapatod. A kérdés nem az, milyen géped van. Hanem az, hogyan képezed a pilótáidat.«”
A nap íve
Négy blokk, négy óra
Nem előadást tartunk. Közösen dolgozunk, szűk, tizenkét fős körben.
A 2. modul eszköze
Az Atlas Agentic Readiness Térkép
Négy kvadráns, nyolc fejlődési vonal. A térkép közös nyelvet ad, amivel strukturáltan tudsz gondolkodni a szervezeted AI-felkészültségéről. A nyolc vonal többsége emberi és szervezeti, csak kevés tisztán technológiai. A felkészültség nagyobb része emberi munka.
FEJLŐDÉS, KÉPESSÉGEK
ÉN — emberi képességek
MUNKATERVEZÉS
feladathoz kötött → részleges delegálás → szelektív AI integráció → elosztott cselekvőképesség → ágens-vezetés
Hogyan szervezi, delegálja és tereli a kolléga a munkát ember és AI erőforrások között. A feladathoz kötöttségtől az ágens-vezetésig.
Mit jelentenek a szintek?
Vörös · feladathoz kötött: A munka az, amit a kolléga személyesen elvégez. Delegálni ritka, kényelmetlen, vagy kudarcnak érződik.
Borostyán · részleges delegálás: A kolléga delegál embereknek, de óvatosan. Az AI még nincs a delegálás látókörében.
Narancs · szelektív AI integráció: A kolléga aktívan mérlegel ember és AI ágenst is, működő mentális modellel arról, mire mi a jó.
Zöld · elosztott cselekvőképesség: A kolléga olyan munkafolyamatokat tervez, ahol ember és AI partnerek, mindegyik ott járul hozzá, ahol erős.
Teal · ágens-vezetés: A kolléga ágensek hálózatát vezeti: emberi és AI ágensek koordinált rendszerét, ahol a felügyelet a célra és az értékekre irányul.
TANULÁSI KÉPESSÉG
rögzült azonosság → megfelelési tanulás → tudatos készségépítés → folyamatos integráció → generatív elengedés
Hogyan tanul és fejlődik a szervezet, amikor új vagy ismeretlen helyzet jön. A rögzült azonosságtól a generatív elengedésig.
Mit jelentenek a szintek?
Vörös · rögzült azonosság: Az identitás olyan készségekhez kötött, amelyek épp elavulóban vannak. A változás fenyegetés.
Borostyán · megfelelési tanulás: A tanulás kötelességből, megfelelésből történik. Akkor tanul, ha elő van írva.
Narancs · tudatos készségépítés: A kolléga célzottan, stratégiailag épít új készségeket, mert látja a hasznát.
Zöld · folyamatos integráció: A tanulás folyamatos, beépül a munkába. Az új tudást a csapat közösen integrálja.
Teal · generatív elengedés: A szervezet képes elengedni a régi azonosságot és újat alkotni. A tanulás generatív: nem csak felvesz, hanem teremt.
KAPCSOLAT, EGYÜTTMŰKÖDÉS
KAPCSOLAT — viszony
EMBER-AI PARTNERSÉG
eszközhasználat → irányított promptolás → aktív visszacsatolás → valódi partnerség → kölcsönös tanulási partnerség
Milyen a kapcsolat ember és AI között a munkában. Az eszközhasználattól a kölcsönös tanulási partnerségig.
Mit jelentenek a szintek?
Vörös · eszközhasználat: Az AI eszköz. Az ember használja. Az AI-nak nincs ágensisége, nincs visszahatás.
Borostyán · irányított promptolás: Az ember utasít, az AI végrehajt. Egyirányú, kontrollált. A jobb prompt a cél.
Narancs · aktív visszacsatolás: Az ember és az AI iteratív hurokban dolgozik: az ember finomítja, az AI alkalmazkodik.
Zöld · valódi partnerség: Az AI partner a munkában: kiegészíti az embert, az ember bízik benne ott, ahol erős.
Teal · kölcsönös tanulási partnerség: Ember és AI kölcsönösen formálják egymást. A rendszer tanul az emberből, az ember a rendszerből.
TUDÁSMEGOSZTÁS
tudás mint hatalom → dokumentált átadás → aktív megosztás → közös tanulás → hibrid tudásáramlás
Hogyan terjed a tudás és a tapasztalat az emberek között. A tudás mint hatalomtól a hibrid tudásáramlásig.
Mit jelentenek a szintek?
Vörös · tudás mint hatalom: A tudást őrzik. A szakértelem valuta. Megosztani veszteség.
Borostyán · dokumentált átadás: A tudás dokumentálva van, de statikusan. Átadás van, áramlás nincs.
Narancs · aktív megosztás: Az emberek aktívan megosztják, amit tudnak. A megosztás norma, nem kivétel.
Zöld · közös tanulás: A tudás közösen jön létre és gondozott. A tanulás kollektív folyamat.
Teal · hibrid tudásáramlás: A tudás emberek és AI ágensek között is áramlik, ágensek számára is értelmezhető formában.
FOLYAMATOK, KOMMUNIKÁCIÓ
SZERVEZET — struktúra
INFORMÁCIÓÁRAMLÁS
silózott és szűkös → központosított és kontrollált → átlátható és elérhető → közösen gondozott → ágensek közt értelmezhető
Hogyan jut el az információ oda, ahol szükség van rá. A silózottságtól az ágensek közt értelmezhető áramlásig.
Mit jelentenek a szintek?
Vörös · silózott és szűkös: Az információt őrzik, homályos, vagy egyének kontrollálják. Aki tudja, hatalmat birtokol.
Borostyán · központosított és kontrollált: Az információ központilag áramlik, felülről lefelé, kontrolláltan.
Narancs · átlátható és elérhető: Az információ átlátható és elérhető annak, akinek kell. A hozzáférés alapértelmezett.
Zöld · közösen gondozott: Az információt közösen gondozzák. A minőségért és frissességért a közösség felel.
Teal · ágensek közt értelmezhető: Az információ úgy strukturált, hogy emberek és AI ágensek között is értelmezhető és áramló.
ÉLŐ KÜLDETÉS
ráerőltetett és homályos → hierarchia-követő → valósággal ütköztetett → megtestesített kutatás → vezérelv minden ágens számára
Mennyire élő és jelenlévő a küldetés a napi döntésekben. A ráerőltetett küldetéstől a minden ágenst vezérlő elvig.
Mit jelentenek a szintek?
Vörös · ráerőltetett és homályos: A küldetést a vezetés szabja, ritkán nézik újra. Homályos, nincs jelen a napi munkában.
Borostyán · hierarchia-követő: A küldetés a hierarchiát szolgálja. Felülről jön, lefelé hat, megkérdőjelezetlenül.
Narancs · valósággal ütköztetett: A küldetést a valósággal ütköztetik. Próbára teszik, finomítják az eredmények alapján.
Zöld · megtestesített kutatás: A küldetés megtestesül a mindennapi gyakorlatban. Közösen kutatott, élő kérdés.
Teal · vezérelv minden ágens számára: A küldetés elég konkrét és élő ahhoz, hogy minden ágens (emberi és AI) számára vezérelv legyen.
FENNTARTHATÓSÁG, FELELŐSSÉG
ÖKOSZISZTÉMA — világ
DÖNTÉSHOZATAL
zárt hatáskör → konzultatív megfeleléssel → átlátható elszámolással → részvételi kormányzás → kialakuló kormányzási hálózatok
Hogyan és ki hoz döntéseket. A zárt hatáskörtől a kialakuló kormányzási hálózatokig.
Mit jelentenek a szintek?
Vörös · zárt hatáskör: A döntések belül születnek, zárt körben. A külső input opcionális. A hatáskör őrzött.
Borostyán · konzultatív megfeleléssel: Konzultálnak, de a döntés a hierarchiát követi. A megfelelés a vezérelv.
Narancs · átlátható elszámolással: A döntések átláthatók, elszámoltathatóság kíséri őket. Látszik, ki mit miért dönt.
Zöld · részvételi kormányzás: A döntéshozatal részvételi. Az érintettek érdemben formálják a döntést.
Teal · kialakuló kormányzási hálózatok: Új kormányzási formák jönnek létre, ahol emberek és AI ágensek döntési hálózatban koordinálnak.
TECHNOLÓGIAI ÉRETTSÉG
elszigetelt rendszer → manuális kapcsolatok → szabványos protokollok → ágens-protokollok → átjárható ágens-háló
Milyen a technológiai alap, hogyan kapcsolódnak a rendszerek. Az elszigetelt rendszertől az átjárható ágens-hálóig.
Mit jelentenek a szintek?
Vörös · elszigetelt rendszer: A rendszerek belső használatúak, elszigeteltek. Külső integráció nincs vagy esetleges.
Borostyán · manuális kapcsolatok: A rendszerek kapcsolódnak, de manuálisan. Emberi munka köti össze őket.
Narancs · szabványos protokollok: A rendszerek szabványos protokollokon kommunikálnak. Az integráció tervezett.
Zöld · ágens-protokollok: A technológia ágensek számára készült protokollokat támogat. Az ágensek hozzáférnek és cselekszenek.
Teal · átjárható ágens-háló: Átjárható ágens-hálózat: emberek és AI ágensek rendszerei zökkenőmentesen koordinálnak.
Kipróbálható
A térkép hangos kitöltése — így is megy
Létezik egy AI-interjús, hangos kitöltés is: nyolc perc beszélgetés, a végén a térképed. A workshopon ezt élőben, facilitátorokkal, közösen csináljuk. De ha kíváncsi vagy, előzetesen is belekóstolhatsz.
Részletek
Amit a workshopról tudni érdemes
Témagazdák: Emich Szabolcs, Szentesi Zoltán
Facilitátorok: Gulyás Andrea, Kiss Ambrus Tamás
Szervezők: Jövőképző Egyesület és a JövőForrás projekt
Facilitátorok: Gulyás Andrea, Kiss Ambrus Tamás
Szervezők: Jövőképző Egyesület és a JövőForrás projekt
Mélyebben
Három cikk a tétről
A három dilemma mögött három írás. Ha érteni akarod, mi forog kockán, kezdd ezekkel.
12 hely van. Foglald le a tiéd.
Ránézel a saját cégedre: hol tart most, mi működik, és hol vannak a vakfoltok. A délután végére tisztábban látsz, és lesz a kezedben egy konkrét lépés is.